树立优胜战略 打造品牌意识

 

当今医疗市场的竞争莫过于热衷于炒股的股民们只有在转机过程中思维敏捷才能驾御股市获取赢利,在市场上独占熬头,在股潮的起伏中站稳脚跟,只有快速跟进,把握时机,你才不会一夜之间从千万富翁变成穷光蛋。医疗市场的健康有序稳定发展,必须遵循千变万化的医疗市场信息和实际在医疗市场的地位。要想永远立于不败之地，必须标新立异，走自己特色之路，树立优胜战略 打造品牌意识。邯郸市285医院特诊科郁鹏

树立优胜战略，打造品牌意识。就是要将现有的资源进行整合，调整思路，变被动为主动，优中取胜，好中求快。医院的发展取决于医疗技术是否能够为患者解决难题，是否能为当地老百姓造福。技术是不可忽视的主要条件。有了良好的医疗技能水平，还须具备颇为满意的服务措施，二者缺一不可。所谓优胜战略即优中取胜的意识，没有这种意识自然就不会有健康有序的医疗发展，没有这种意识就不会有好中求快、稳步协调的医疗发展。整合资源，主动发展自己，在诸多的学科建设中可以突出重点，抓主要科室的主要的优势项目即所谓的品牌核心，利于自己发展的同时也利于其它学科的不稳定性发展，有得放矢，有章可循，按制度办事，按规定行医，加之于良好的宏观调控机制，我们就不可能掉队，被医疗市场淘汰的就不是我们。

树立优胜战略，打造品牌意识。就是要我们医者有非常明确的奋进方向，制定可行有效的长远发展规划，走出去引进来,招贤讷士,在现有基础上开拓创新,不是一味地大扩大规模,因为再多的医疗设备也不能主动去为患者服务,再好的医疗场所也不能治病救人.再漂亮的办公室也不会出效益出成绩。主帅是核心,部下是精神。有了核心和精神的依托，我们就不会有太多的忧虑，“看准了??成熟了??搞定了”我们就不会走太多的弯路。有创新的精神也有优胜的理念，有品牌意识也有谋求取胜的战略眼光，路会越来越宽的。医者本身就是为病人服务的,医者的主观能动性只要充分发挥出来,就不怕任何风吹浪打,在竞争中取胜是迟早的事.我们相信在今天这种竞争非常激烈的医疗市场中充分发挥自身的优势,将现有的市场做强做大,技术和服务上能够快速跟进,不断加强自身素质的提高,以人为本,以医为本.以院为本,时间会说明一切.相信不管前面的道路有多艰险,我们总将会到达理想的明天.希望明天会更好！